Zástupce ředitele jako lídr a opora vedení školy

Zástupce ředitele školy je klíčová, ale často dost nejasně vymezená role. Balancuje mezi vizí vedení školy, každodenním provozem a podporou pedagogického sboru. Tento webinář je zaměřen na posílení kompetencí zástupců ředitelů a nabídne konkrétní postupy, jak tuto roli vykonávat s větší jistotou, systémem a menším stresem.

Webinář vychází z reálných zkušeností z každodenní praxe škol. Neřeší ideální modely na papíře, ale situace, které skutečně nastávají při řízení výuky, práci s učiteli, organizaci akcí školy nebo při komunikaci s rodiči a další veřejností.

Ukážeme si, jak nastavit fungující systém řízení od plánování výuky a hospitací přes vedení učitelů až po efektivní organizaci provozu školy. Zaměříme se na komunikaci v pedagogickém sboru, řešení problémových situací a budování pozitivního školního klimatu.

Velký důraz bude kladen na každodenní realitu – suplování na poslední chvíli, tlak ze strany rodičů, nejasně rozdělené kompetence nebo přetížení administrativou. Dostanete konkrétní tipy, jak si práci lépe zorganizovat, co delegovat a jak si udržet přehled i nadhled.

Součástí bude i orientace v základním právním rámci fungování školy, včetně odpovědností zástupce ředitele a praktických dopadů legislativních požadavků na každodenní chod školy.

Webinář je veden prakticky – doplněn o konkrétní příklady z praxe, modelové situace a doporučení, která lze ihned využít ve školním prostředí.

• kompetence a odpovědnosti
• vztah k řediteli a pedagogickému sboru
• sdílené a delegované řízení

• plánování a organizace výuky
• hospitační činnost
• podpora kvality výuky

• práce s učitelským sborem
• zpětná vazba a hodnotící rozhovory
• řešení konfliktů a náročných situací

• rozvrhy, suplování, provozní řízení
• krizové situace a operativní řízení

• základní legislativa ve školství
• odpovědnost zástupce ředitele
• dokumentace a kontrolní činnost

• spolupráce s poradenskými pracovníky
• komunikace s rodiči
• podpora bezpečného a inkluzivního prostředí